Expertise spécialisée : Le DAF externe apporte une expertise pointue dans la gestion financière et administrative, complétant ainsi les compétences internes de l'entreprise.

Coût avantageux : Engager un DAF à temps partagé peut être plus économique que d'employer un DAF à temps plein, notamment pour les PME. D'ailleurs certaines n'ont ni le budget ni le besoin pour embaucher un DAF à temps plein.

Flexibilité : Le recours à un DAF externe permet une flexibilité accrue, que ce soit pour des missions ponctuelles ou des besoins évolutifs. En cas de besoin ponctuel nous avons à cœur d'être réactif pour répondre à vos attentes.

Objectivité : Étant externe, le DAF peut offrir un regard objectif sur les opérations de l'entreprise, identifiant ainsi des opportunités ou des problèmes que le personnel interne pourrait ne pas percevoir. Cette indépendance est un élément clé pour vous servir au mieux de vos intérêts.

Réactivité : Un DAF externe peut intervenir rapidement pour répondre aux besoins urgents ou pour soutenir l'entreprise dans des périodes de transition ou de crise. Ces besoins seront peu ou prou une surcharge pour vos équipes qui resteront concentrés sur leur métier.

Réseau professionnel : En tant que professionnel indépendant, le DAF externe peut mettre à disposition son réseau de contacts et de ressources, ce qui peut être précieux pour l'entreprise, notamment dans le domaine financier et administratif.

En somme, l'externalisation des services d'un DAF représente une option stratégique pour les entreprises désirant bénéficier d'une expertise de haut niveau tout en maîtrisant les coûts et en assurant une flexibilité adaptée à leurs besoins.

En conclusion vous déléguez des prestations spécifiques pour lesquelles vous seriez en limite de compétences ou de temps. Ainsi  vous restez concentré sur votre cœur de métier.